滕哈格钦定麦克拉伦，看中的不是曼联辉煌时代背景

来源：The Athletic

作者：Oliver Kay

当斯蒂夫-麦克拉伦在1999年2月出任曼联助教时，时任俱乐部主席马丁-爱德华兹向记者介绍说这位新助教是“斯蒂夫-麦克拉里奇”。

麦克拉伦刚来不久的一堂训练课开始前，他被谢林汉姆嘲讽说连训练锥筒都不能摆成一条直线，于是遭受了更多的羞辱。布莱恩-基德赛季中途离开梦剧场前往布莱克本执教，从德比郡来曼联顶替他的麦克拉伦备受质疑。

“当年不论我做什么，都会被问一样的问题，‘我们为什么要这么做，斯蒂夫？’”麦克拉伦近来接受FourFourTwo采访时说道，“我必须一一给出回答。”

麦克拉伦给出的回答在当时看来算是标新立异了。37岁的他就已经成了英格兰足坛的先驱者之一，会大力启用比赛表现分析工具，跟运动心理学家合作，还会设置极具创新精神的“准备室”，里面会有帮助球员在比赛和训练间隙恢复身体的震动椅。

曼联已经有了自己的胜利方程式，他们正在争夺近7个赛季里的第5个联赛冠军，上一场比赛刚以8-1的比分狂胜诺丁汉森林，为什么非得找这位来自德比郡的教练带领球队进入陌生的领域？

等到那个赛季结束，曼联成功超越了自己最狂野的梦想，击败阿森纳拿下英超冠军，还夺得了足总杯冠军和令人难忘的欧冠冠军。没必要夸大麦克拉伦在曼联那几个赛季里取得一系列成就过程中的角色，但你可以放心地说这位助教的贡献得到了认可，最初的怀疑很快就被打消了。

快进23年，麦克拉伦即将以滕哈格教练组成员的身份重返曼联。这一次针对他的疑问并不是他足坛创新者的名望，而是曼联是否有必要请回一位前三次俱乐部执教任期（纽卡、德比郡和QPR）和英格兰任期一样以下课首场的教练。

曼联高层最初拿不准是否应该批准请回麦克拉伦的提议。在批准之前，他们呼吁滕哈格先考虑一下费兰（索尔斯克亚的助手，也是2008年至2013年间弗格森的助手，但在朗尼克上任后被边缘化了）和埃里克-拉姆塞的优点。

然而滕哈格的态度十分坚定。他曾在特温特做过麦克拉伦的助教，也确信前英格兰主帅跟范德加赫都会成为非常重要的人选。预计拉姆塞也会成为新教练组的一员，有可能会专注于一对一训练及定位球训练。费兰的未来尚不明确，但他完全有可能继续留下来保证教练组的经验。

一些曼联球迷不大看好任命麦克拉伦的决定，担心新一轮的重建会因为他受阻，毕竟当年的运动科学还是个新兴事物，ProZone提供的比赛数据（当时看着相当先进，现在看来极其原始）只能记录在CD上，然后由快递员送给俱乐部。

但是这一回并不是曼联试图跟弗格森时代保持微弱联系的错误判断，不是新来的主教练被俱乐部鼓励纯粹为了有曼联老熟人帮衬而选择助教的案例。（顺便吐槽一句，由本身对俱乐部的历史和价值观不够尊重和理解的拥有者和董事会做出这类任命向来会让人觉得不协调。）

请回麦克拉伦的决定感觉相当重要，而且令人放心，因为这是滕哈格的意愿，而不是俱乐部强加给他的想法。这次选择麦克拉伦的原因并不是他二十多年前跟曼联合作过，而是滕哈格想要一位经验丰富且熟悉英格兰足坛的自身教头帮助自己，更重要的是，这是一位自己熟悉且信任的人。

《荷兰电讯报》的体育编辑Marcel van der Kraan参与本周的Talk of the Devils播客节目录制时就解释了滕哈格的想法。除了引述滕哈格对于自身英语水平的不放心，Van der Kraan还强调了熟悉英超环境的助教的重要性。

“这是世界上最激烈的足球赛事，如果你的团队里没人熟知这个联赛，就很难生存。”这位记者表示，“罗纳德-科曼执教南安普顿时曾跟我说，‘我真的需要一位英格兰人在我身边。’于是他找到了萨米-李。有些人会想，‘萨米-李？他能跟科曼共事？’”

“但是效果不错，罗纳德在六场比赛过后说，所有人都会跟李打招呼，‘你好，萨米。’大家都认识他了。而且李了解对手的所有情况，俱乐部文化、战术风格、主教练信息，全都很清楚。这就是教练组的巨大收获。”

“从这个角度来看，我们就能理解麦克拉伦接下来在曼联的作用了。滕哈格需要一位熟知英格兰足球文化的帮手。”

麦克拉伦于2008年接过特温特帅位后，他折服于滕哈格的专业知识、热情以及对细节的重视程度。“他能注意到包括我在内的其他人都不会留意的信息。”麦克拉伦上个月接受The Athletic采访时说，“他会针对对手制定细致的比赛计划：我们该如何逼抢，该如何完成进攻发起。我原先还以为自己挺懂球的，但是到了特温特跟他合作后，我发觉自己对足球一无所知。”

最近这几周所有关于滕哈格阿贾克斯任期的评估都提到他在以下几个方面非常出色：备战，分析，细节把控，将想法兑现为训练。滕哈格希望麦克拉伦能成为教练组的重要成员，每一天都积极参与草皮上的工作，同时也能成为自己的树洞，帮助自己处理来到老特拉福德后遇到的各种意想不到的问题。

对于任何一位主教练来说，最大的挑战之一就是确保幕后团队有合适的性格、经验以及专业知识搭配，助手们得具备一系列专长和建言能力，但同时，整个教练组也要有共同的愿景和足球理念，当然，至关重要的是他们必须互相信任。

索尔斯克亚的教练组（包括费兰、卡里克和麦肯纳等人）在互信这块能获得高分（甚至在球员那儿也是），但更衣室里也觉得，说到将战术原则兑现为实际表现，这个教练组就差了点意思。他们从未接近复刻克洛普的利物浦或弗格森的曼联具备的精神强度和生理强度。

如今这个阶段的麦克拉伦还能被视作足坛的创新性教练吗？几乎可以肯定地说不能，反正在德比郡辅佐曾与弗格森合作过的吉姆-史密斯时，在曼联协助弗爵爷本人时，以及执教米堡时肯定不能算，但等他2008年遇到滕哈格后，情况就有了变化，他也成了向这位年轻助手学习的人之一。

从奔六迈向奔七的弗格森也曾向创新性教练寻求帮助，比如麦克拉伦和奎罗斯，以便让曼联待在足坛潮流前沿。阿尔塞纳-温格反而成了这方面的反例，他在枪手的最后时段似乎不愿意这么做，这位于90年代在英伦足坛引发巨大变革的法国人似乎陷入了停滞状态，而他的对手们纷纷将更新鲜的理念引入了英超赛场。

有时候主教练的最大需求就是找到一位具备创新精神的助教，一位有新想法的好帮手。52岁的滕哈格和50岁的范德加赫已经不适合算成新面孔了，但从两人这个赛季的合作来看，他们觉得自己仍能满足战术创新的需求。他们的首要任务就是找一位更有经验且信得过的教练帮自己将脑海里的想法移植到英格兰足坛。所以，滕哈格想到了麦克拉伦。

从另一个角度来看，这是个令人意外的选择，因为麦克拉伦跟英格兰足坛有交集的最近履历是出任鲁尼执教的德比郡的顾问。但另一方面，这也是说得通的选择，滕哈格应该找个自己熟悉、信任并且敬重的教练。

与1999年大相径庭的是，这回针对他的质疑是基于外界对他比较熟悉了，而不是一无所知。麦克拉伦至今仍是三狮最黑暗的日子之一的代名词（将近15年前在温布利2-3负于克罗地亚），他在诺丁汉森林和纽卡的任期也并不愉快。

不过在滕哈格看来，麦克拉伦对英格兰足坛的熟悉程度以及两人间的互信关系极为宝贵。

重点并不是麦克拉伦“了解俱乐部”，实际上他可能跟所有亲历过曼联辉煌时代的人一样，会为弗格森多年来给俱乐部注入的价值观和赢家文化被严重侵蚀的现状感到震惊。重点是滕哈格想要树立新的文化，希望有个能信赖的人在自己身边，帮助自己实现这一目标。

麦克拉伦的回归可能会遭到一些质疑，但这是个合理的决策。而回顾老特拉福德近些年的历程，我们能做出类似判断的先例并不多。