阿尔特塔：哈弗茨的职业态度值得大家学习；厄德高有种行胜于言的特质

近日，阿森纳主帅阿尔特塔接受了天空体育的独家专访，他与采访者一起聊了聊阿森纳的更衣室文化与年轻球员的成长之道。以下为采访的第二部分。（第一部分：阿尔特塔：我们必须去引导年轻球员及其家人，正确看待网上声音）

你会说6、7种语言，这对你帮助新球员融入肯定很有帮助吧？比如像克里斯蒂安-莫斯克拉这样的新援，能用他们的母语交流，会让他们更快适应。  

我学语言其实是“被逼出来的”。第一次离开家乡去巴塞罗那，我会巴斯克语和西班牙语，但那里通用加泰罗尼亚语——学校里所有课都是加泰罗尼亚语，我只能硬着头皮学。后来去巴黎，又必须学法语。我一直觉得，如果你没法和别人沟通，就没法做自己，也没法真正开心起来——你没法深入理解别人，没法建立关系，很容易陷入孤独。

我在巴黎就有过这样的时刻，虽然能和巴西队友说葡萄牙语、和西班牙队友说西班牙语，但始终觉得自己“不属于这里”。所以从那以后我就下定决心，无论到哪里，都要尽快学会当地语言。这不仅让我认识了很多很棒的人，也让我更享受在不同地方生活的过程。

现在的球员是不是比你当年更擅长多语言交流？比如韦恩-鲁尼说他儿子凯（Kai）很小就能说流利的西班牙语。  

我肯定会鼓励球员多学语言。现在的教育环境不一样了，而且未来的职业发展充满不确定性，5到10年后的工作可能和现在完全不同。多语言能力能帮你更好地表达想法、向别人学习，是非常重要的技能。越早学，付出的努力就越少——我看着自己的孩子，他们已经能流利说两三种语言了，我都有点羡慕，心想“怎么这么轻松就学会了，比我当年厉害多了”。但不管怎样，多学一门语言，对他们一辈子都有好处。

你在阿森纳打造了非常好的球队文化，而更衣室里又有来自20多个国家的球员，文化背景各不相同。你是怎么让这些不同文化“融合”在一起的？  

首先，沟通是基础——如果大家都没法好好说话，又怎么能对齐目标呢？其次，俱乐部需要有清晰的愿景和目标，从老板到每个部门，都要认同这个方向。然后是“标准”——每天的训练、比赛、日常行为，都要有明确的标准，不愿意遵守这些标准的人，其实很难融入这个集体。阿森纳在这方面做得很好，每个部门都在推动这种文化，再加上我们招进来的都是“对的人”，融合自然就顺理成章了，其实没那么复杂。

阿森纳现在的阵容平均年龄很小，超过30岁的球员没几个。现在的年轻球员是不是更容易“塑造”？  

确实更容易，但前提是要有经验丰富的老球员带。这些年我们队里有很多很棒的老大哥，他们给年轻球员指了正确的方向，也给了他们需要的榜样——有时候不是球员“想要”的榜样，而是他们“需要”的榜样，能帮他们在顶级联赛里站稳脚跟、保持稳定的那种。我们能有这样的老球员，真的很幸运。

现在更衣室里，哪些球员能成为年轻球员的榜样？无论是青训刚上来的，还是刚进一线队的。  

很多人都可以。厄德高有他自己的方式，萨卡又是另一种风格；还有赖斯、梅里诺、拉亚、廷贝尔、本-怀特，太多了。就说哈弗茨吧，他康复时的态度就是最好的例子——不管是什么运动，要是有球员受伤了，我都想让他们来阿森纳待五天，看哈弗茨是怎么把职业放在第一位的。他有家，有宠物狗，但你看他对待康复、对待训练的态度，这就是榜样该有的样子。加布里埃尔-热苏斯也是如此。年轻球员迟早会遇到伤病这样的坎，现在就该学学这些老大哥是怎么应对的，怎么照顾自己，怎么才能在顶级联赛里一直走下去。

你刚才提到了马丁-厄德高，他很年轻就当了队长。作为现代职业球员，他身上有什么特质，让你觉得“他就是能代表阿森纳的人”？  

厄德高有一种很特别的能力——不用说话，就能成为榜样。很多人很会演讲，很会鼓舞士气，但他们的行动却配不上自己说的话；厄德高正好相反。他的每一个动作、每一次待人接物，都在传递着“榜样”的力量。这种“行胜于言”的特质，太适合当队长了。

最后想问问，对于那些正在青训中成长、但所在俱乐部可能没有阿森纳这样的条件和氛围的年轻球员，你有什么建议？  

我觉得最重要的是“找对环境”——让自己身边围绕着优秀的人。如果你有天赋，也愿意努力，那“身边的人”就是唯一能影响你走向的关键。就算你天赋再好，要是身边没有能帮你、引导你的人，想在职业足坛立足也会很难。