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这支被赛马娘母公司拯救的日本球队,如今要首次征战亚冠了

懂球号作者: 东亚足球志 2025-09-16 10:45

如果许久不关注亚洲足球的朋友,打开今日的亚冠对决,也许会颇感陌生,FC首尔对阵的球队是...町田泽维亚?

确实,这支球队似乎并不在往常出征亚冠的日本主流豪门之列,而它的故事,堪称日本职业足球体系里一个另类的传奇。

对于关注J联赛的球迷和支持者来说,FC町田泽维亚是一家怎样的俱乐部?或许很多人会直接想到“背靠CyberAgent的幸运儿”。这种印象并不算错误,但这背后的故事远非一支丑小鸭球队收到金主天降大笔横财这般简单,事实上,町田泽维亚的起点绝非一帆风顺,走到今天的道路也很难称得上平坦。

日本足球历史上并不是没有升班马创造佳绩的故事,甚至升班马夺冠的戏码也上演过不止一回,但无论是大阪钢巴还是柏太阳神,大家都知道它们其实都是日本足球职业化初期的元老球队。而町田不同,它是一支真正的市民球队,也是日本迄今为止唯一一支从日本足球的最底层联赛(都道府县联赛最低级)起步,并一路晋升到最高级别联赛(J1)的球队。

这条路有多难走呢,我们先来看一张图。从町田出发的地方,是东京都联赛第四部,而如果从东京都一部升级以后,才是日本关东地区联赛。再达到关东一部以后,才能摸到日本足球联赛(JFL)的门,再往上,才是J1-J3。通过近36年,接近9次升级,町田才能站在日本职业联赛的最高级别比赛。

1.从少年足球到职业球队

町田,这座小城位于日本东京都多摩地方西南,总人口不过43万出头。自上世纪70年代这里就以“青少年足球氛围浓厚”著称。

1977年,当地教育工作者们创立了FC町田训练中心,目标是通过足球促进孩子们的健康成长。很快,小学生代表队“FC町田”在全国少年足球大赛上闯出名堂,1978年球队拿到全国大赛亚军,1981年更是拿下全国大赛冠军。

时任小学教师的重田贞夫一次机缘巧合下,所在的小学承办了町田地区的小学生足球选拔赛,他也就此与町田的足球结缘。重田贞夫注意到,町田地区的青训水平一直很高,然而由于没有职业球队,町田地区的高水平苗子不得不流向附近拥有职业队的足球热门地区例如神奈川县以及东京都。

重田贞夫与前日本国脚北泽豪(中间人物为重田)

为了改变这种现象,也为了构建属于町田自己的球队,小学教师重田贞夫决意创立一支属于町田自己的球队,他为球队立下了这样的理念“追求美丽而富有创造力的足球风格,争取在世界舞台展示属于町田的足球”

怀揣着这样的梦想,1989年,这支青训为主的俱乐部开始尝试涉足成人化足球,成立了成人代表队“FC町田”,也就是今天的FC町田泽维亚的前身。首任俱乐部会长也是时任町田市足球协会的重田贞夫为球队命名为“FC町田Top”,希望球队向最高平台进发。

作为东京都的卫星城市,当时的町田市民大多是从各地聚集而来的“外来者”,这座城市一度缺乏认同感。创始之初,重田贞夫思考着:“能不能借由体育共同体,让零散的町田市民团结起来?我希望大家能自豪地说‘我的城市有泽维亚!’”他始终强调俱乐部应是社区居民的公共财富:“这个俱乐部凝聚了太多人的心血,它像一条奔流不息、需要被传承下去的河流。它不是那种随便成立、赚不到钱就解散的公司,而应当成为地区民众不可或缺的存在——一个让人们觉得‘没有这个俱乐部不行’的地方。我们渴望拥有这样一种故乡意识。”

创立的早年间,由于没有足够的经费以及资源,重田本人不得不兼任球队的主帅,从1991年到1995年,他作为主教练率队五年,把球队从东京地区联赛第四级带到了第二级。 

1997年,球队更名为町田泽维亚(Zelvia),创始人重田为队名提供了灵感,“ZELVIA”结合了町田的市树——榉树(Zelkova)和市花——鼠尾草(Salvia),带有浓厚的本地色彩。重田希望球队像鼠尾草一样,看似不起眼,但最终表现出自身独特的价值。

回顾当年,重田贞夫曾坦言:“坦白讲当时真的很难想象会走到今天,所以更多是惊讶。不过一步一步,总有人把接力棒传下去。无论是球员还是经营层,都在接力。其实过程中有过三四次危机,但我们都挺了过来。”

2001年是第一个危机。当时町田队在东京都一级联赛仅列第11名,濒临降级。更糟的是,新赛季甚至无人愿意担任主教练。为此,重田贞夫不得不卖老脸为球队找来了同样是足球爱好者也是小学教师的妹夫守屋实兼任球队教练。这两个当时已经年龄不小的中年大叔就这样撑起了町田俱乐部的早年岁月。守屋实回顾往事,当时球队士气低迷到险些连球员都凑不齐。“当时我们只有一个信念,不能让球队在我们手上解散。”

终于,熬过最艰苦的几年后,町田队终于一步一个脚印逐渐走上了正轨。2004年,球队的正式运营由NPO组织接手,并开始大力引进球员。2005年,球队在东京都联赛一级和关东社会人足球大会中双双夺冠,展现出明显的上升势头。2006年,町田夺得关东联赛二部冠军,成功升级。次年,球队升上关东联赛一级,并首次夺得联赛冠军。

2008年是决定性的一年。这一年球队正式迎来了公司化改制,开始向职业化进发。颇为感人的是,据后来町田俱乐部会长下川浩之回忆,当时球队决定进行公司化改制时,球队邀请社会各界25位人士各认购40股每股5万日元的股份,凭借共计5000万日元的资本金成立了株式会社。

当时,一位认购人提议打造一枚戒指——就像棒球界的冠军戒指那样,具有象征意义。戒指上刻有1989年俱乐部顶级队伍成立的日期,以及2012年正式加入J联赛的年份,象征着俱乐部的重要里程碑。至于为何要打造这枚戒指,俱乐部代表解释说,他们一直怀揣着这样的憧憬:未来有一天,佩戴这枚戒指的股东们,能带着孙辈走进球场,无需门票即可入场。当孩子好奇地问起“爷爷,为什么你不用买票也能进场?”时,股东们可以自豪地回答:“因为这枚戒指啊。”正是带着这样的愿景,他们一路坚持到了今天。

同年12月,日本足球联赛(JFL)理事会正式批准町田泽维亚升入JFL。这一系列发展,标志着町田泽维亚在地方联赛到全国舞台的跃升,逐渐完成了由草根俱乐部向职业化迈进的关键转折。

 

然而意外总是不期而至。2009年8月6日,重田贞夫,这位町田队早年的领路人与奠基人,与世长辞。去世前的那个赛季,町田队终于在地区大会决胜中胜出,顺利打入JFL(当时J3尚未成立,为日本第三级别),弥补了前一年未能晋级的遗憾。这也意味着球队正式进入了日本全国足球金字塔,老人在临终前,终于看到自己的球队摸到了日本职业足球体系的边,踏出了实现顶级联赛梦想的第一步。

2.几经起落,多次因球场硬件不达标失去升级资格

随后的几年,球队几度向着J1联赛发起冲击,但屡屡倒在临门一脚的时刻,其中重要的一大原因就是,球队的硬件很难达到J1联赛职业资格的要求。例如2010年,前日本国脚相马直树出任主教练,当赛季町田在JFL排名第三,达到了J2升格所需的竞技条件,但因球场设施不达标,失去了升级机会。

尽管之后球队的主场得到改造并顺利升入J2,但2016赛季球队冲击J1联赛时,这一问题再度显现。球队升级形势曾一片大好,但好景不长,由于主场町田陆上竞技场的设施不符合J1标准,球队即便保持升级区排名也无法获得J1准入资格。最终,他们以第7名收官,错过了本可创造历史的机会。

按照日本职业联赛的相关规定,冲击J1不仅需要成绩达标,还必须满足一系列硬性标准:从球场容量、照明设备、草坪质量,到观众平均人数、训练设施、青训体系建设,都有明确的指标。对于町田来说,主场町田市立陆上竞技场在容量与功能性上始终与J1要求存在差距,即便球队在积分榜上达到升级资格,也会因“基础设施不合格”而被挡在门外。场外的努力与场内的拼搏形成了反差,也让球迷们一次次感受到“到手的机会却滑落指间”的遗憾,这一“硬件短板”如同一道鸿沟,屡次制约了俱乐部的发展。 

2018赛季成为町田球迷记忆深刻的一年,这一年球队凭借稳健的防守和高效反击,一度杀入升级区,最终以第4名完成赛季,创造俱乐部历史最高排名。但由于缺乏J1牌照,町田即便拿到升级资格也无法升格,这一遗憾让球迷颇感唏嘘。

至此,即使再乐观的町田球迷也开始怀疑,是否自己在有生之年无法看到自己的球队在日本顶级职业联赛征战了。球队不是没有冲击J联赛顶级的竞技实力,但受制于球队所在城市规模以及球队硬件设施所限,球队的J1联赛梦想始终受到拖累。

就在这时,球队历史上的第二位“贵人”终于出现,一道曙光再度照耀到了俱乐部。2019年,总部位于东京涩谷、以《赛马娘》游戏、《AbemaTV》平台等项目而闻名的日本互联网巨头CyberAgent(后文以CA简称)接手了俱乐部的经营权。

新的资金和资源为町田注入了活力:

球队胸前广告换成了ABEMA;

俱乐部的比赛和相关日常通过网络平台面向全国转播;

青训和设施得到进一步支持。

可以说,正是这次“收养”,让町田避免了被边缘化的命运,真正走上职业化快车道。

随后的几年,球队虽然获得了稳定的投入,也曾引入例如朝鲜知名国脚郑大世、巴西外援杜杜等实力球员,但战绩始终不尽如人意。真正的转机从2023赛季开始。

3.黑田刚时代

2022年10月24日,在球队又经历了一个失败的赛季后,一个出乎所有人意料的人成为了町田新帅,他就是黑田刚。对于熟悉日本校园足球的人来说,他几乎是穆里尼奥一般的传奇,但对于职业足球来说,他可以说是一个资历为0的“菜鸟”。

对此,俱乐部母公司CA的社长的藤田晋抛出“如果做和其他俱乐部一样的事就没有意义”、“必须走差异化战略”的言论来力挺黑田。也许这与藤田本人的人生故事有关,他创立CyberAgent时年仅24岁,通过两年就让公司上市,并且在社媒以及流媒体平台非常活跃,这种特立独行的性格让他选择了黑田。

黑田刚教练与人们传统印象中的足球教练不同,出生在日本北海道的他,青年时代从未有过职业球员经历。而在走上教练这条路后,他一开始甚至在足球教练面试中两次落选,不得已只能以职员身份加入了青森山田高中。球队所在的青森县地处本州最北部,人口在日本所有县中排名末流,人均GDP则更是在全日本排名倒数第10。

但就是靠着一点一滴的积累和近乎“野路子”一般的学习方式,他凭着一股劲,把青森山田从一支无名球队,打造为日本全国冠军。他的球队有多恐怖呢,在他任教期间,球队连续25年打进全国大赛,期间5进决赛拿到3座冠军。 

值得一提的是,即便在黑田离任3年后的2025年,青森山田依然保持在青森县内24年不败,创造了县内418连胜的纪录,直到今年6月12日才被终结。他以重视防守、强调身体、精神强硬著称,甚至被媒体称为“为了不输球不惜一切代价”。

他对町田的改造首先就来源于减少失误。据前球员太田宏介回忆:“回顾2022赛季时,黑田教练让我看了所有失球场景的视频。发现禁区前防守强度不够,面对传中无法盯住对方球员,有时从后场无意义地传导,导致轻易丢球——在黑田教练眼中,这些都是绝对不能发生的失球场景,而这样的情况太多了……”

观看视频时,黑田刚说道:“2023赛季,我们的目标是拿到90分,并将失球控制在30以下。”

黒田刚的足球哲学源于他在青森山田高校长达近28年的执教经历。在那里,他建立了一种强调“纪律性、集体性与不屈意志”的球队文化,并将其完整移植到町田泽维亚。黑田所秉持的足球哲学是,在条件未成熟的情况下,实用主义大于理想。简单说就是,宁可踢得丑陋地赢,也不想漂亮地输。 

黑田刚信奉“结果至上”主要,强调全面的意志统一,并推行从胜利倒推的现实主义足球。在町田泽维亚首次J1征战中,他指出:“我理解拥有理想很重要,但在会议上拿巴塞罗那或阿森纳来举例,球员们并不会真正产生共鸣。关键在于要有直面现实的勇气和觉悟,不回避问题,对细节逐一深入审视,这才是重要的。(理想がある事は理解しますが、ミーティングでバルセロナやアーセナルを引き合いに出しても選手もピンとこない。現実を見る勇気や覚悟を持って、そこから目を背けることなく、細部にわたり精査していくことが重要だと思っています)

黑田的基本战术有三大原则(延续自青森山田时期):

球际对抗的强度:要求球员在争球、抢断及身体对抗中全力以赴

快速转换:进攻通过长传与短反击快速推进,防守失球后立即施压

高强度跑动:要求球员具备充足体能和场上覆盖能力

他的格言:“一个月足以改变一支球队”,强调短期内塑造纪律与战术习惯。因此,黑田在执教之后,迅速给町田打上了强烈的个人执教风格印记,而这一印记也被不少他队球迷认为“反日本足球风格”,甚至有好事者认为他是“披着J联赛球队外衣的K联赛球队”。对此,黑田并不介意。

黑田的理念,就如同他的个人著作《不是要赢,而是绝对不输》一样,充满了对“失利”的厌恶,黑田认为这一切也许来源于自己前半生屡次遭遇失利的愤懑。就像那句电影《飞驰人生》里那句台词一样“我没有想赢,我只是不想输”,黑田认为自己"对于胜利的渴望高于一切,厌恶输球的本质"。

黑田认为苦难和磨练对个人成长必不可少,在对失误的悔恨中,球员才能获得进步。“只有经历过比赛中的多次失败与挫折的人,才能真正获得危机管理能力和洞察本质的力量。”,这是他所推崇的理念。例如,作为比赛准备的一环,黑田刚会花费1.5天时间,与两名负责的工作人员一起,从即将进行的比赛录像中挑选7至8个需要反思的镜头,制作反思视频。

该视频将在下一场比赛的起始日(通常是周三)上午9点进行约20分钟的会议讲解。黑田本人并不提倡教练直接对球员进行斥责,而是通过队员之间相互发言交流,让球员感受到“可能因为我的失误”导致了球队的失败以及队友的沮丧。他认为,与其让教练对球员进行斥责,反而不如运用队友之间对于失利的悔恨以及因为自身失误而辜负队友的遗憾,更能激发球员的进取心。

黑田认为这种能力无法从书本或课堂中获得,而必须通过真实的球场经历锤炼出来:“沉浸于胜利余韵或过于享受被宠的甜美经验的人,是无法获得这种能力的。只有拼命追求梦想和目标的人,才能经历‘有价值的挫折’和‘有意义的失败’。”

黑田并不是没有美丽足球的梦想, 但是从高中足球厮杀出来的他太知道竞技体育的残酷以及让球队先活下去的重要性。对此,他曾在接受采访时有过这么一段表述:“我也梦想过美丽足球,但如果我真去讲这些,球员无法理解的话,可能比赛结果会不理想,在条件有限的情况下,我们得先确保现实的赛果。对于高中足球来说,一场比赛的结果很可能决定一批孩子的青春在哪里停止,正因如此,我们得先考虑晋级,只有晋级了,才有去谈论梦想的权利。我的想法就是让孩子们的梦想在高中大赛延续的更久一点,为此哪怕踢得相对功利也没问题,只有晋级了才有办法延续梦想。”

因此黑田刚的町田,踢的是一种极度务实的足球:球队的控球率、传球数、传球成功率全部联赛倒数;然而长传次数、成功长传数、争顶成功数、无球跑动距离则名列前茅。此外球队因失误导致丢球数联赛最少,深刻贯彻了黑田的执教思路。

2023赛季后段球队阵容

阵型主打442(防守时切换为424),进攻靠长传打身后,强调争夺第二落点;防守时集体落位、前锋也回防进行干扰。

在黑田到来前,町田在前一赛季的J2联赛仅排名第15,可谓不折不扣的中下游。但在2023赛季,黑田刚带领町田打出令人惊叹的表现:全年攻入79球的同时仅失35球,净胜球J2联赛第一,他不仅构建了稳固的防守结构,还塑造了球队顽强且极具效率的反击风格。

在他打造下,泽维亚展现出极强的竞争力,主力射手攻城拔寨,外援和年轻本土球员形成了良好化学反应。最终以12分的巨大优势夺得冠军、历史性升入J1。 这一刻,不仅是町田泽维亚多年坚持的回报,也意味着他们终于走出草根身份,正式站上日本职业足球的上层舞台。

(左下角照片即为球队创始人重田贞夫)

颇为感人的是,球队确定冲上J1后,球员们在庆祝时也没有忘记曾经的创始人重田贞夫,他们在合影时高举他的照片,多年过去,如今他心爱的球队终于将一步步实现曾经立下的梦想。 

2024年球队队史上首个J1赛季,母公司CA社长同时也是俱乐部主席的藤田晋,喊出“要提升速度感与规模感”——说白了,就是加大投入。随后,他们一口气引进了前日本国脚昌子源、韩国外援罗相镐、科索沃外援德雷塞维奇,同时留用升级功臣澳大利亚国脚杜克、以及前长春亚泰旧将埃里克,还租来了谷晃生、吴世勋等潜力新人。在队史首个J1赛季中,黑田刚的战术体系继续发挥威力,球队不仅没有陷入保级困境,反而稳居联赛中上游甚至一度有望争冠,并提前锁定2025-26赛季亚冠席位。这意味着,这支从东京都社会人联赛第4部出发的“小球队”,将在2025年首次站上亚冠赛场,与全亚洲的豪门正面对决。

还记得那位CA公司的社长藤田晋么,他的信任终于得到了回报。而今的他表示,他期待着看到黑田刚成为日本国家队主帅候选人的那一天。

4.场外的故事

由于深谙网络之道,在接手町田后,CyberAgent也为球队提供了全方位的包装和支持,例如每赛季球队旗下的流媒体平台Abema都为俱乐部的赛季进行纪录片式跟拍,同时跟踪报道球队每赛季的征途。

“天空之城”的主场

而关于球队的主场町田市立陆上竞技场(也称野津田竞技场),由于这座球场地处一座小山丘且距离车站也有较远的步行距离,前往球场的道路被戏称为“登山道”,多年来球迷自嘲去这里看球就像造访了“天空之城”。CA也充分发扬多年制作游戏的灵感,非但没有打压,反而带头玩梗,顺势把它包装成像RPG游戏里的冒险舞台一样的“天空之城-野津田”,反倒营造了一种独特的足球氛围。

此外,球队也已经建立了完备的后勤保障体系,其中最受关注的就是饮食方面的改革。无论是一线队,还是青训的青年队、少年队,训练后的餐饮环节都由俱乐部统一管理。

距离训练场骑车仅需5分钟,俱乐部自营的“Zelvia×Kitchen”成为了球员们的能量补给站。这里不仅仅是一家食堂,更是由专业管理营养师坐镇的“营养实验室”。在训练或比赛结束后,球员们可以立刻享用一份热气腾腾、营养均衡的餐食。

即便背靠CA这样的巨头公司,町田队依旧没有放弃自己原本的经营理念,依旧在精打细算的规划着每一笔投资。在CA注资解决了球队最棘手的J1牌照硬件设施问题后,球队依旧坚持着理性经营的理念,净支出在J联赛处于中游,依旧坚持着引入一些实力派老将以及潜力苗子的战略。即使在冲上J1的赛季,球队的总身价也仅排在J2联赛第3,平均身价更是只有联赛第6。

如今已经74岁的守屋实(现任俱乐部顾问、町田俱乐部荣誉理事长)依然在为球队奔忙着,偶尔还兼任球队的女足队司机。回首过去,他总是感慨良多。“1995年我们说要以J联赛为目标时,大家都笑我们。他们说就凭这支破队?是啊,当时的我们,甚至连在东京都一级联赛都难以取胜。但我们就是这么坚持了下来。”

在谈到最初和自己的大舅子重田一起创立俱乐部的初衷时,他表示:“这就像一叶驶向汪洋的小舟,在浩瀚海洋中划行。后来小舟逐渐装上了动力,速度一点点加快,但我仍觉得前路实在太遥远。当时只想着至少先驶到关东地区——等到达成那个目标,我的任务就可以结束了。随着梦想渐渐具象化,身边出现了更多协力者,活动范围也逐步扩大;就像小雪球渐渐滚大,而推它的人一个接一个地增加。”

47年前的种子,终将开花

在J联赛历史上,町田这样从小城市逐渐站到大舞台的球队颇为罕见:它不是人口众多的大城市球队,也没有着唾手可得的球员资源以及重金赞助,却凭借顽强和机缘,一步步走到了今天。谁能想到,那个当年因为球场不达标而被迫多次放弃J1梦想的球队,如今已经走出国门,准备在亚冠书写新的篇章?

这或许正是足球的魅力——实现梦想的路程也许远比梦想本身更让人感动。

当然,也得感谢许许多多贵人的相助,有当初的创始人重田、守屋;多次临危救主的相马直树;后来的CA社长藤田晋、主教练黑田刚;甚至町田市的市长。据说这位市长从小与足球缘份深厚,曾在1964年的东京奥运会时担任过球童。正是这位热爱足球的市长,在四届16年任期内对球队大力支持,将泽维亚培育至今日规模。

回望这一切,创始人之一的守屋实感慨到,“幸好我们这些创始人没有成为那个只会喊‘狼来了’的孩子。如果当初一再预言却未能实现,就真的成了说谎之人。大家真的全力支持着我们……能在有生之年看到这般景象,多么幸福。真希望重田先生和所有人都能亲眼见证。”

自“FC町田”这颗种子被撒于荒野之上,已过去48年。如今,深深扎根于町田市的泽维亚之花,终于绚烂绽放。如今,当你来到如今的町田俱乐部基地的入口处,悬挂着町田创始人之一重田贞夫先生的照片。

当然,如今已经不再需要有人来为游客们介绍他的事迹,因为来这里游览的观光者,早已经知晓他的故事。

今天,他不用在怀疑自己的球队是否有足够经费维持运转,也不再需要担心自己家乡的足球苗子会流向附近的神奈川县或东京都,因为他的家乡已经在他和几代人的努力下,逐渐成为一块足球的热土。

今天,他的球队将队史上首度站上象征着亚洲职业足球最高平台的亚冠精英联赛的舞台,就像他曾经期望的那样,在世界的舞台,展现属于町田的足球。

懂球号作者: 东亚足球志

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热门评论(19)

2025-09-16 11:21:12

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我不管,我就要哈基米喔南北路多~阿西噶呀哈呀裤~哇夏吗激励曼波

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2025-09-16 11:24:13

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你别笑啊哈哈哈哈哈

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2025-09-16 11:16:58

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没点开就知道是cy

2025-09-16 11:34:42

89

ウマ娘 Pretty Derby!

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2025-09-16 11:22:23

70

看到作者的id是五个字我就放心了

2025-09-16 11:31:07

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阿西噶阿西

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2025-09-16 11:39:40

57

冷知识:尤文的背后广告也是这家公司赞助的,已经8年了

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2025-09-16 11:24:54

55

熟听唐歌三百首,不会曼波也会wow

2025-09-16 11:18:18

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不管了,曼波~

2025-09-16 11:43:37

35

据说阿什拉夫踢球以前是摆摊卖绿豆的,经常会听到他发出愁叹:哈基米哦难卖绿豆~

2025-09-16 11:52:19

33

恰好收藏了小栗帽和东海帝王的退役战马券

2025-09-16 11:36:03

31

曼波

2025-09-16 11:49:36

28

最恶心的球队 没有之一

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2025-09-16 11:57:34

21

又开始了进来之前就能想到评论区里都会是什么了

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2025-09-16 12:09:39

18

很好的文章,町田算是真正从草根足球之路走向职业并且取得成功的代表,也是一个另类的奇迹。至于球风问题,个人并不想像部分人那样因为这个去黑这支努力的球队,黑田刚把曾经在高中足球成功过的理念带到了町田,并且日本足球届注入了不一样的一种色彩,也算是弥补了当年尹晶焕手下风格类似的鸟栖没能参加亚冠的遗憾,祝町田首次亚冠好运吧。

2025-09-16 11:28:13

17

日本足球有这么多级呀

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2025-09-16 11:55:01

12

这那支被Aqours拯救的日本球队,如今已稳坐降级区了

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2025-09-16 11:54:37

10

cy什么时候以赛马娘闻名了 带私货了吧 cy

成名的是神击的巴哈姆特和碧蓝幻想吧 cgss也算半个 因为cy才知道赛马娘 而不是赛马娘知道cy cy商标上的龙就是巴哈姆特

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