专访范德萨：中国足球需要循序渐进

懂球号作者: 体坛新声代 2025-07-27 19:00

作为世界足坛赫赫有名的杰出门将，埃德温·范德萨的职业生涯横跨3个年代，堪称“常青树”。从90年代初出茅庐，在阿贾克斯问鼎1994/1995赛季欧冠冠军，到21世纪初辗转尤文图斯、富勒姆，最终在曼联焕发第二春。2008年莫斯科雨夜，范德萨的扑点帮助“红魔”时隔9年站上欧洲之巅。即便在生涯末年，他依然能创造1311分钟的五大联赛不失球纪录，并在2011年帮助曼联闯进欧冠决赛。

此外，范德萨也是荷兰国家队上个时代的主力门将。他跟随“橙衣军团”征战3届世界杯和4届欧洲杯，多次闯入四强，是荷兰队史出场次数第二多的球员，并在130次出场中贡献72次零封。退役后，范德萨曾担任荷甲豪门阿贾克斯的CEO，在他的管理下，阿贾克斯刮起青春风暴，在2019年闯进欧冠四强，如今也依然在欧洲足坛保持一定的竞争力。无论球场内外，范德萨都是不折不扣的传奇。

近期，在其中国行期间，范德萨应邀来到北京曼联梦剧场参加观赛活动。在活动间隙，大学生团队——体坛新声代对这位荷兰足球名宿进行了独家专访。

荷兰传奇

体坛新声代（后称VOS）许多人说您是一位大器晚成的球员，职业生涯末期加盟曼联才成就您的生涯巅峰，但您在阿贾克斯效力时期就已经是世界闻名的守门员了，请问您对“大器晚成”这个评价是怎么看的呢？

埃德温·范德萨（后称EV）我不认为自己是大器晚成。可能我和别人不太一样，因为我 23 岁才逐渐获得上场机会，而像布冯或卡西利亚斯这样的球员，他们 17 岁就成为主力门将了。这就是为什么我的成功会显得稍晚一些。即便如此，我依然跟随阿贾克斯在 1995 年赢得了欧冠冠军。而在我34岁到40岁的那段时光，我在曼联经历了一个非常不可思议的旅程，我获得了职业生涯的第二次生命，那并不是大器晚成。

VOS弗格森爵士具有鲜明的执教风格，您认为这种风格在当时的曼联起到的主要作用是什么？随着时代的发展，这样的执教风格正在慢慢消失，这是否代表着现在的年轻球员管理难度更大呢？

EV我认为这是因为弗格森爵士在曼联执教了 26 年，所以他能够打造一支由自己培养的球员组成的队伍，比如吉格斯、内维尔、斯科尔斯这些从青训走出来的球员。当然，还有像费迪南德这样的实力派球员也在队中。在这个时代，教练更替太频繁了，每两年，有时甚至每半年球队就会换一位新教练。这无法保证球队的连贯性。让教练在任时间更长会更好，这样他才能挑选适合自己战术风格的球员，球队也有希望能很快重获成功。

VOS荷兰队因为多次倒在决赛或者四强被称为“无冕之王”，您认为哪一届荷兰队最可惜？没能突破的原因是什么？

EV我其实不太确定，但我参加过 1998 年世界杯和 2000 年欧洲杯的半决赛。荷兰是个人口只有1700万的小国，作为对比，像北京就有 2200 万人口。我们有非常优秀的球员，但要夺冠很难，因为世界杯、欧洲杯是足球世界的最高水平赛事。我们需要和很多更大的国家，比如意大利、西班牙、德国、阿根廷、巴西竞争。但我认为我们已经做得很好了。不过，赢得一项重要赛事的冠军仍然是我们需要实现的目标，荷兰也具备这样的条件，我们有很多非常出色的球员。

VOS您和许多顶级前锋交手过，比如罗纳尔多、亨利、梅西，您面对过的最难对付的射手类型是什么样的？为什么？

EV这是我经常被问到的问题，很难说谁是最难对付的。我年轻时也和罗纳尔多等人交过手，但关键在于我们所在的球队——我们如何防守，如何应对那些头球出色、射门厉害或者身体强壮的前锋。我曾和许多很棒的后卫球员一起踢球，他们的能力不逊色鲁尼、C罗这些锋线球员。球员实力和战术的结合决定了如何应对你所提到的这些球员。

VOS现在守门员在球队里承担的任务越来越多。作为足坛的传奇门将，您认为未来守门员的发展趋势是什么样的？

EV我认为守门员的发展趋势是从仅仅扑救、接球或做出救险，转变为像第十一名外场球员一样，制造人数优势，帮助创造进攻机会，而不只是开大脚。我喜欢这一点，因为即使在 20 年前，作为守门员，我就喜欢用脚踢球，帮助球队发起进攻，寻找能改变比赛走势的机会。

掌舵贾府

VOS在您担任阿贾克斯CEO期间，俱乐部在欧战有了显著突破（如2019年欧冠四强），但随后又面临人才流失和成绩波动。请问您是如何平衡青训培养与短期成绩压力的？

EV这两点一直都很难平衡，因为存在短期成绩的需求，管理层和主教练每年都想赢得奖杯。但对于年轻球员而言，他们需要成长、需要比赛机会。像阿贾克斯这样的俱乐部，他们在培养年轻球员方面表现出了信念和一贯性，从8、9 岁的青训营球员一直到一线队。这些球员在一线队踢两三年，之后转会到像巴塞罗那、皇马、切尔西或曼联这样的更大俱乐部。这很棒，这是俱乐部的宝贵理念，培养年轻球员，让他们从青训到职业一步步创造自己的历史。但要将这点与取得成绩（比如晋级杯赛决赛）结合起来，真的很难。尤其是球队可能会在 5 月对阵皇马或拜仁这样的强队时。对我来说，2019年欧冠是一段很棒的旅程，一段不可思议的旅程。

VOS您曾推动阿贾克斯与曼联等俱乐部的球员往来，这种培养年轻球员、售卖当家球星的模式或者直接成为“卫星俱乐部”是否是中小联赛球队的未来？

EV我认为这很重要。所有球员都需要有一条发展道路，年轻球员需要上场机会。在欧洲，我们有五大联赛，所以球员们从荷兰起步，在阿贾克斯这样的俱乐部踢2到4年，得到成长。在荷兰最高水平的赛事中出场150次以上，之后他们就为下一步做好了准备。他们想接受挑战，和更优秀的球员一起踢球，在更大的压力下比赛，所以他们迈出下一步。我不认为这是成为卫星俱乐部，而是向上迈进。他们内心想去到更高水平的联赛，获得更多经验和能力，想要挑战自己，和更强、更快、射门更好的对手竞争，从而成为更好的球员。因此，我认为对于像中国这样的国家，你们要信任青训，给年轻球员成长的机会，希望他们能迅速成长为顶级球员，进入高水平俱乐部。

VOS作为CEO，在出售球员之外有什么促进营收的方法，可以分享一下吗？

EV我认为作为 CEO，最重要的是赢球。作为一名在管理层任职的前球员，关键在于赢球，确保更衣室氛围良好，教练也满意。然后是财务方面：需要关注足球的商业化、赞助商和合作伙伴，确保球场座无虚席。竞技和商业的结合对我来说非常有吸引力，我很高兴能参与阿贾克斯的运作并学到很多东西。特别是与阿迪达斯的合作非常棒，我们看到俱乐部的球衣在全球畅销，如果你有知名球员，这会很有帮助。但对于阿贾克斯这样的俱乐部来说会有点难，因为两三年后，球员成名就会转会到皇马或巴萨这样的大俱乐部。但能以 CEO 的身份参与这段旅程，真的很荣幸。

VOS现在越来越多的球员退役后进入管理层（比如您、切赫），您认为曾经的球员身份是否让你们在管理岗位上更具优势？

EV这和队长的角色类似，如果一名队长只考虑自己，那他就不是个好队长，他们应该为团队着想。作为守门员，你总是需要其他球员的配合才能成功。或许守门员的成长经历有助于组织防守、管理球队，确保你会为其他球员考虑，因为你们需要彼此才能成功。不像网球运动员靠自己就能成功，足球运动员需要团队协作才能成功。

VOS您曾多次来到中国访问。您认为中国足球最大的问题是什么？是青训体系、联赛管理，还是文化层面的因素？

EV我认为挑战在于必须从很小的时候就开始（培养）。你们的球员可能缺乏足够的竞争，教练体系也需要更好地发展，需要有更优秀的教练和高质量比赛机会。此外，孩子们可能需要更多自由，即使在大城市，也很难找到踢足球的场地，因为足球场需要很大的城市用地。但我认为这会是循序渐进的过程，可能需要更长时间。但我希望到2034年或2038年，中国足球能达到最高水平。

VOS现在您离开阿贾克斯已经两年了，您的下一步计划是什么？是否会考虑接受其他联赛的挑战？

EV我还不确定。我两年前卸任，现在期待新的挑战，也愿意接受各种机会。比如，我这次来北京是参加一个足球赛事，为年轻球员提供机会。这个“希望工程”项目旨在留下传承，给孩子们展示自己、展现技能和能力的机会。希望我能更常来。

VOS在中国有很多支持并喜爱您的球迷，请问您想对他们说些什么呢？

EV每次来中国都受到热烈欢迎，这种支持太棒了。在我踢球的时候是如此，即使现在也是如此。过去几天在北京和中国各地，我遇到的球迷们都很棒，他们充满热情，真心热爱足球。我祝愿所有球迷，新赛季一切顺利。谢谢你们。